Der Aufbau einer starken Lernkultur ist für Unternehmen, die durch die rasante KI-Entwicklung entstehende Kompetenzlücken schließen wollen, von entscheidender Bedeutung. Doch trotz der heutigen unterstützenden Technologie stellen sich HR-Führungskräften bei der Umsetzung erfolgreicher kompetenzbasierter HR-Strategien große Herausforderungen. Lesen Sie unseren umfassenden Bericht und erhalten Sie die wichtigsten Erkenntnisse zu Kompetenzen, die die aktuellen HR-Trends bestimmen: • Der richtige Kompetenzansatz: Auswahl von Frameworks, die zur Struktur und den Zielen Ihres Unternehmens passen • Doppelte Motivationsstrategie: Ausgewogenes Verhältnis von internen und externen Anreizen, um die Weiterbildung der Mitarbeiter zu beschleunigen • Entwicklung von KI-Kompetenzen: Aufbau kritischer Kompetenzen in Ihrer Belegschaft, da es bei Mitarbeitern mit geringer KI-Kompetenz 7-mal wahrscheinlicher ist, dass diese Angst vor der Nutzung haben Sind Sie bereit, auf menschliche Fähigkeiten zu ...

Integrieren Sie Business AI in die Mitarbeitererfahrung, um das Engagement zu erhöhen, die Personalplanung zu optimieren und die besten Talente zu finden und zu belohnen. Lesen Sie unser Whitepaper, um hilfreiche Empfehlungen zu folgenden Themen zu erhalten:   • Bewertung der verschiedenen Arten von KI und ihrer möglichen Einsatzbereiche   • Bewertung möglicher ethischer und rechtlicher Bedenken   • Sicherstellung von Transparenz hinsichtlich Datenquellen und deren Nutzung durch KI  • Untersuchung, wie Business AI in SAP-SuccessFactors-Lösungen integriert ist.

Der Aufbau einer starken Lernkultur ist für Unternehmen, die durch die rasante KI-Entwicklung entstehende Kompetenzlücken schließen wollen, von entscheidender Bedeutung. Doch trotz der heutigen unterstützenden Technologie stellen sich HR-Führungskräften bei der Umsetzung erfolgreicher kompetenzbasierter HR-Strategien große Herausforderungen. Lesen Sie unseren umfassenden Bericht und erhalten Sie die wichtigsten Erkenntnisse zu Kompetenzen, die die aktuellen HR-Trends bestimmen: • Der richtige Kompetenzansatz: Auswahl von Frameworks, die zur Struktur und den Zielen Ihres Unternehmens passen • Doppelte Motivationsstrategie: Ausgewogenes Verhältnis von internen und externen Anreizen, um die Weiterbildung der Mitarbeiter zu beschleunigen • Entwicklung von KI-Kompetenzen: Aufbau kritischer Kompetenzen in Ihrer Belegschaft, da es bei Mitarbeitern mit geringer KI-Kompetenz 7-mal wahrscheinlicher ist, dass diese Angst vor der Nutzung haben Sind Sie bereit, auf menschliche Kompetenzen zu ...