Aziende automobilistiche: 10 modi per diventare più agili

I cambiamenti repentini sono diventati uno stile di vita. La velocità del business continua ad aumentare, in particolare nel settore Automotive. Una struttura IT agile e soluzioni altamente flessibili aiutano sempre più le organizzazioni ad adattarsi ai rapidi cambiamenti del settore, compresi quelli prodotti dal COVID-19 e dalle conseguenti interruzioni nella catena di approvvigionamento.

Per l'industria automobilistica, lo sconvolgimento della supply chain e la carenza di chip semiconduttori hanno comportato un costo di circa 210 miliardi di dollari in termini di mancati guadagni. Più di 11,3 milioni di veicoli sono stati bloccati in attesa dei chip necessari. Fortunatamente, le tecnologie moderne sono in grado di aiutare le imprese ad analizzare i rischi in modo completo, a rispondere rapidamente alle pressioni e a sviluppare nuove strategie in tutta sicurezza. Le moderne soluzioni ERP supportano il pensiero agile, risposte rapide e l'esecuzione adeguata di nuove tattiche. E’ più vantaggioso agire in modo ponderato e prudente che muoversi rapidamente ad ogni costo.

I produttori di automobili, i concessionari, gli OEM e i fornitori devono risolvere i problemi in modo creativo, essere innovativi e pensare fuori dagli schemi, se intendono davvero vincere le sfide dei nostri tempi e cogliere tutte le opportunità che si presentano sul mercato.

L'agilità deve essere una strategia adottata a livello aziendale, che parte dai vertici dell'organizzazione e viene comunicata a tutti i livelli attraverso tutti i canali possibili.